Claudeで市場リサーチを自動化｜戦略コンサル級プロンプト集

なごみ

2026/02/16

はじめに

「市場調査をコンサルに頼むと50万円以上かかる…」

スタートアップの資金調達、新規事業の企画、競合分析… 市場リサーチが必要な場面は多いけど、外注すると高い。

でも今、Claudeに適切なプロンプトを与えるだけで、戦略コンサル級の市場分析ができるようになっています。

この記事では、市場リサーチに使える厳選プロンプトを紹介します。

1. 市場規模分析（TAM/SAM/SOM）

以下の市場のTAM/SAM/SOM分析を行ってください。

業界: [業界名]
ターゲット製品/サービス: [製品・サービス名]
対象地域: [日本/アジア/グローバル]

分析内容：
- TAM（Total Addressable Market）: 市場全体の最大規模
- SAM（Serviceable Addressable Market）: 実際にアプローチ可能な市場
- SOM（Serviceable Obtainable Market）: 現実的に獲得可能な市場

含めるもの：
- トップダウンとボトムアップ両方のアプローチで推計
- 金額ベースの市場規模（円建て）
- 今後5年間の成長率予測
- 投資家向けスライドに使える形式で出力

用途: 資金調達資料、事業計画書、新規事業提案

2. 競合ランドスケープ分析

[業界/市場]の競合分析を行ってください。

分析内容：
- 主要競合10社のリストアップ
- 各社の推定市場シェア
- 強み・弱みの比較表
- ポジショニングマップ（2軸で図示）
- 市場の「空白地帯」（ホワイトスペース）の特定

出力形式：テーブル形式で構造化

用途: 競合調査、差別化戦略の立案

3. 顧客ペルソナ作成

[製品/サービス名]の理想的な顧客ペルソナを3パターン作成してください。

各ペルソナに含めるもの：
- 名前、年齢、職業、年収
- 日常の課題・悩み（ペインポイント）
- 情報収集の方法
- 購買決定に影響する要素
- よく使うSNS・メディア
- この製品を買う理由（トリガー）
- 購入を躊躇する理由（障壁）

用途: マーケティング戦略、広告ターゲティング

4. 業界トレンド分析

[業界名]の最新トレンド分析を行ってください。

分析項目：
- 過去3年間の主要な変化
- 現在進行中のトレンド5つ
- 今後3〜5年で予測される変化
- 技術的な変化要因
- 規制・法律面の変化
- 消費者行動の変化

それぞれのトレンドについて、ビジネスへの影響と対応策も提案してください。

用途: 中期経営計画、投資判断

5. PEST分析

[業界/企業名]のPEST分析を行ってください。

P（政治的要因）:
- 関連する法規制
- 政策の動向
- 政治リスク

E（経済的要因）:
- 景気動向の影響
- 為替・金利の影響
- 消費者の購買力

S（社会的要因）:
- 人口動態の変化
- ライフスタイルの変化
- 価値観の変化

T（技術的要因）:
- 技術革新の影響
- デジタル化の進展
- イノベーションの機会

各要因について、機会とリスクを整理してください。

用途: 事業環境分析、戦略立案

6. 5フォース分析

[業界名]のポーターの5フォース分析を行ってください。

1. 業界内の競争: 競合の数、差別化の程度、成長率
2. 新規参入の脅威: 参入障壁の高さ、必要な資本
3. 代替品の脅威: 代替となる製品・サービス
4. 買い手の交渉力: 顧客の集中度、スイッチングコスト
5. 売り手の交渉力: サプライヤーの集中度、依存度

各フォースを「高/中/低」で評価し、業界の収益性と魅力度を総合評価してください。

用途: 業界参入判断、競争戦略

7. バリューチェーン分析

[業界/企業名]のバリューチェーン分析を行ってください。

分析項目：
- 主活動（製造、物流、マーケティング、販売、サービス）
- 支援活動（調達、技術開発、人事、インフラ）
- 各活動でのコスト構造
- 各活動での価値創出ポイント
- 競合と比較した強み・弱み
- 改善・効率化の余地

最も価値を生んでいる活動と、改善が必要な活動を特定してください。

用途: 業務改善、コスト削減

8. 顧客ジャーニーマップ

[製品/サービス名]の顧客ジャーニーマップを作成してください。

フェーズ：
1. 認知（どうやって知るか）
2. 興味（何に惹かれるか）
3. 検討（何と比較するか）
4. 購入（決め手は何か）
5. 利用（どう使うか）
6. 推奨（人に勧めるか）

各フェーズで：
- 顧客の行動
- 顧客の感情・思考
- タッチポイント
- 課題・摩擦点
- 改善機会

用途: UX改善、マーケティング最適化

9. 価格戦略分析

[製品/サービス名]の価格戦略を分析・提案してください。

現状情報：
- 現在の価格: [価格]
- 競合の価格帯: [価格帯]
- ターゲット顧客: [顧客層]

分析内容：
- 競合との価格比較マトリックス
- 価格弾力性の推定
- 価格設定オプション（3パターン）
- 各オプションのメリット・デメリット
- 推奨価格とその根拠

用途: 価格改定、新商品の価格設定

10. Go-to-Market戦略

[製品/サービス名]のGo-to-Market戦略を策定してください。

製品情報：
- 製品概要: [説明]
- ターゲット市場: [市場]
- 差別化ポイント: [USP]

戦略内容：
- ターゲット顧客セグメント（優先順位付き）
- ポジショニングステートメント
- チャネル戦略
- 価格戦略
- プロモーション計画
- ローンチタイムライン（90日計画）
- KPIと成功指標

用途: 新製品ローンチ、市場参入

11. SWOT分析

[企業名/製品名]のSWOT分析を行ってください。

S（強み）: 内部の強み5つ
W（弱み）: 内部の弱み5つ
O（機会）: 外部環境からの機会5つ
T（脅威）: 外部環境からの脅威5つ

さらに、クロスSWOT分析として：
- SO戦略（強み×機会）
- WO戦略（弱み×機会）
- ST戦略（強み×脅威）
- WT戦略（弱み×脅威）

各象限で具体的なアクションプランを提案してください。

用途: 戦略立案、経営会議資料

12. 市場参入レポート

[国/地域]の[業界]市場への参入可能性レポートを作成してください。

分析内容：
- 市場規模と成長率
- 主要プレイヤーと市場構造
- 参入障壁と規制
- 文化的・商習慣の考慮点
- 必要な投資額の概算
- リスク要因と対策
- 参入戦略オプション（3パターン）
- 推奨する参入方法と理由
- 3年間のロードマップ

用途: 海外展開、新規市場参入