「書面が9割」の仕事を、少しだけ身軽にする ― 弁護士・法律事務所のAI活用プロンプト

なごみ

2026/03/10

弁護士の仕事は、言葉で戦うこと。

内容証明を書き、準備書面を書き、契約書をレビューし、クライアントに報告メールを書く。書面の出来が結果を左右する。だから手を抜けない。

でも、書面を「書く」前の「考える」時間が足りない。
調べて、整理して、構成を考えて――そこに時間をかけたいのに、事務的な文章作成に追われる。

AIに法的判断はさせられない。当然。
でも「論点の整理」「書面の構成案」「クライアント説明の下書き」なら、法律家として考える時間を増やせる。

書面を準備する

内容証明の構成を整理する

言いたいことはある。でも構成がまとまらない。

以下の内容証明郵便の構成を整理してほしい。

■ 送付目的: [債権回収/契約解除/損害賠償請求/警告など]
■ 事実関係の概要: [時系列で]
■ 請求内容: [何を求めるか]
■ 回答期限: [設定したい期限]
■ 法的根拠: [わかっている範囲で]

以下を出して:
- 文面の構成（段落の流れ）
- 各段落で盛り込むべきポイント
- 法的根拠の記載の仕方
- トーンの強弱（強く出るべきか、まず穏やかに行くか）
- 送付時の確認事項

※文面の最終作成・確認は弁護士が行います。

契約書のレビューポイントを洗い出す

全部読むのは当然。でも「どこに注意するか」の優先順位がほしい。

以下の契約書のレビューで注意すべきポイントを整理してほしい。

■ 契約の種類: [業務委託/売買/NDA/ライセンス/賃貸借など]
■ 当方の立場: [甲/乙/どちらの利益を守りたいか]
■ 契約の背景: [取引規模/相手方との関係性]
■ 特に気になる点: [あれば]

以下を出して:
- 注意すべき条項（優先度つき）
- 各条項のリスクと修正の方向性
- 交渉で押さえるべきポイント
- 一般的な市場慣行との比較
- 見落としがちな条項

※法的判断ではなく、レビューの整理として使います。

準備書面の骨組みを考える

白紙から書き始めるのが一番つらい。

以下の事案の準備書面の構成案を考えてほしい。

■ 事件の種類: [種類]
■ 当方の立場: [原告/被告]
■ 主な争点: [争点]
■ 主張したいこと: [主張の方向性]
■ 手持ちの証拠: [概要]

以下を出して:
- 書面の全体構成（章立て）
- 各章で展開する論理の流れ
- 主張と証拠の対応関係
- 相手方の予想される反論とその対応
- 全体のトーン・戦略の方向性

※準備書面の作成は弁護士が行います。構成の整理として。

案件を整理する

法的論点を頭の中で整理する

複雑な案件ほど、頭が混乱する。

以下の事案の法的論点を壁打ちさせてほしい。

■ 事案の概要: [何が起きているか]
■ 関係する法分野: [民法/労働法/会社法/知財など]
■ クライアントの要望: [どうしたいか]
■ 自分の仮説: [現時点で考えていること]

以下を一緒に整理してほしい:
- 整理すべき法的論点（漏れがないか）
- 各論点の検討順序
- 判断に必要な追加情報
- 判例の調査方向性
- 「落としどころ」の選択肢

相談対応の準備をする

初回相談の30分。ここで信頼が決まる。

以下の法律相談の事前準備を手伝ってほしい。

■ 相談の概要: [わかっている範囲で]
■ 相談者: [個人/法人]
■ 関連する法分野: [分野]

以下を出して:
- 相談で確認すべき事実（優先順に聞くべきこと）
- 聞き方のポイント（答えやすい質問の順番）
- 考えられる法的問題の仮説
- 相談者に提示できる選択肢の方向性
- 「次回までに準備してもらうもの」リストの候補

クライアントと向き合う

進捗報告メールの下書き

「その後どうなってますか？」と聞かれる前に。

以下の案件のクライアント向け経過報告メールの下書きを作ってほしい。

■ 案件の概要: [種類/現在のフェーズ]
■ 報告すべき進捗: [何が進んだか]
■ 次のステップ: [今後の予定]
■ クライアントへの確認事項: [判断を仰ぎたいこと]
■ クライアントのタイプ: [法律に詳しい/詳しくない]

以下を出して:
- メール本文（専門用語を噛み砕いて）
- 現状の要約（3行で）
- 次のアクションと期限
- クライアントにお願いすること

※案件の具体的内容や個人情報は含めないこと。

費用の説明を丁寧にする

「で、いくらかかるんですか？」。一番聞きにくい話。

以下の案件の費用説明の文面を作ってほしい。

■ 案件の種類: [種類]
■ 料金体系: [着手金+報酬金/タイムチャージ/定額]
■ 見積もりの概要: [金額帯]
■ クライアント: [個人/法人]
■ 伝えたいニュアンス: [明朗会計を印象づけたい/相場の範囲内であることを示したい]

以下を出して:
- 費用説明文（クライアント目線で）
- 費用の内訳がイメージしやすい書き方
- 追加費用が発生する可能性の伝え方
- よくある質問への回答

事務所を良くする

案件管理の仕組みを整える

「あの件、期限いつだっけ？」が一番怖い。

法律事務所の案件管理・期限管理の仕組みについて相談したい。

■ 現在の管理方法: [エクセル/専用ソフト/手帳]
■ 同時進行の案件数: [概数]
■ スタッフ構成: [弁護士○名/パラリーガル○名/事務○名]
■ 一番困っていること: [期限の見落とし/進捗が見えない/引き継ぎができない]

以下を出して:
- 管理すべき情報項目
- 期限管理の仕組み（リマインドのタイミング含む）
- 複数人で共有するためのルール
- 担当者が変わるときの引き継ぎフロー
- 「最低限これだけは」のシンプルな管理方法

事務所のWebサイトを見直す

「先生のこと、ネットで調べました」と言われる時代。

法律事務所のWebサイト（またはブログ・コラム）の改善案を考えてほしい。

■ 事務所の強み: [専門分野/実績/特徴]
■ 注力分野: [離婚/相続/企業法務/刑事など]
■ ターゲット: [個人/法人/両方]
■ 現在の集客経路: [紹介/Web/その他]
■ 悩み: [問い合わせが来ない/強みが伝わらない/コラムのネタがない]

以下を出して:
- サイトの構成改善案
- 「この事務所に頼みたい」と思わせるポイント
- コラム/ブログのテーマ案（5つ）
- 弁護士広告規制で気をつけること
- 「まず1つやるなら」のアクション

新人弁護士・パラリーガルの教育

「判例調べといて」の「調べといて」が伝わらない問題。

法律事務所の新人教育について相談したい。

■ 対象: [新人弁護士/パラリーガル/事務スタッフ]
■ 教えたいこと: [リサーチ/書面作成/クライアント対応/事務処理]
■ 期間: [○ヶ月]
■ 制約: [普段の業務をしながら/忙しくて時間が取れない]

以下を出して:
- 教育プログラムの骨子（段階的に）
- 「まずこれだけは」のスキルと目標
- OJTの具体的な進め方
- フィードバックの仕方（厳しく言うべきこと/褒めるべきこと）
- 教える側が楽になるための工夫