採用担当者の時間を2倍にするClaudeプロンプト15選｜求人票・面接・入社フォロー

「求人票、もっと応募が来る書き方ないかな…」 「面接の質問、いつも同じになってしまう…」 「入社後のフォロー、もっと丁寧にやりたいけど時間がない…」

人事・採用の仕事は、人と向き合う時間が大切。 でも、書類作成や事務作業に追われていませんか？

このプロンプト集は、採用のプロフェッショナルの視点で作成しました。 AIに任せられる作業は任せて、本来の「人を見る」仕事に集中しましょう。

1. 求人票・採用広報

1-1. 応募が増える求人票

あなたは採用マーケティングのプロです。

以下の情報から、応募したくなる求人票を書いてください。

募集職種: [職種名]
業務内容: [主な業務]
必須条件: [スキル・経験]
歓迎条件: [あれば嬉しいスキル]
給与: [金額・レンジ]
勤務地: [場所]
会社の魅力: [カルチャー、成長機会など]

条件：
・ターゲット: [未経験者/経験者/第二新卒など]
・最初の3行で興味を引く
・具体的な数字を含める
・応募のハードルを下げる表現

用途: 求人サイト掲載、自社採用ページ

1-2. ターゲット別の訴求ポイント

以下の求人を、[ターゲット層]向けに
アピールポイントを整理してください。

求人内容: [求人の概要]
ターゲット: [例: 20代でキャリアチェンジしたい人]

含めるもの：
・このターゲットが転職で重視すること
・この求人がそのニーズを満たす理由
・響くキーワード3つ

用途: 媒体別の出し分け、スカウト文面

1-3. 採用広報のSNS投稿

採用広報用のX（Twitter）投稿を書いてください。

伝えたいこと: [社員インタビュー/オフィス紹介/福利厚生など]
会社の雰囲気: [ベンチャー/大手/アットホームなど]

条件：
・働きたくなる魅力を伝える
・押し付け感を出さない
・「この会社面白そう」と思わせる
・120文字以内

用途: 採用Twitter運用、認知拡大

2. スカウト・候補者対応

2-4. スカウトメール

以下の候補者にスカウトメールを書いてください。

候補者情報：
・現職: [職種・業界]
・経験: [年数・スキル]
・特徴: [プロフィールから読み取れる強み]

募集ポジション: [ポジション名]
なぜこの人を誘いたいか: [理由]

条件：
・テンプレ感を出さない
・相手の経歴に具体的に言及
・返信したくなる質問で終わる
・300文字以内

用途: ダイレクトリクルーティング

2-5. 応募者への返信メール

以下の応募に対する返信メールを書いてください。

応募者: [名前]
応募職種: [職種]
次のステップ: [書類選考/面接日程調整など]

条件：
・感謝を伝える
・次のアクションを明確に
・会社の印象が良くなるトーン

用途: 応募者対応の効率化

2-6. 不採用通知

不採用通知のメールを書いてください。

候補者: [名前]
選考段階: [書類/一次面接/最終面接]
不採用理由: [スキルマッチ/カルチャーフィットなど]

条件：
・感謝と敬意を伝える
・今後の可能性を閉ざさない
・会社の印象を悪くしない
・具体的なフィードバックは含めない（トラブル防止）

用途: 不採用連絡の標準化

3. 面接

3-7. 面接質問リストの作成

以下のポジションの面接質問リストを作成してください。

ポジション: [職種名]
求める人物像: [スキル、性格、価値観]
面接段階: [一次/二次/最終]

含めるもの：
・スキル確認の質問（3つ）
・カルチャーフィット確認の質問（3つ）
・志望動機・キャリア観の質問（2つ）
・逆質問への準備

各質問に「この質問で何を見るか」を添える

用途: 面接の質向上、評価基準の統一

3-8. 面接評価シート

以下のポジション用の面接評価シートを作成してください。

ポジション: [職種名]
評価項目: [スキル/コミュニケーション/カルチャーフィットなど]

含めるもの：
・評価項目（5〜7項目）
・各項目の評価基準（1〜5段階）
・総合評価欄
・面接官メモ欄

用途: 面接の標準化、採用精度向上

3-9. 面接官向けブリーフィング資料

面接官向けの候補者ブリーフィング資料を作成してください。

候補者情報：
・経歴: [職歴の概要]
・スキル: [保有スキル]
・志望動機: [応募時の内容]

含めるもの：
・候補者の強み
・確認すべきポイント
・過去面接でのフィードバック（あれば）

用途: 面接の事前準備

4. オンボーディング

4-10. 入社前案内メール

内定者への入社前案内メールを書いてください。

内定者: [名前]
入社日: [日付]
伝える内容: [持ち物/服装/初日スケジュールなど]

条件：
・不安を解消する温かいトーン
・具体的で漏れがない
・質問しやすい雰囲気を作る

用途: 内定者フォロー

4-11. 初日オリエンテーションの台本

新入社員の初日オリエンテーションの台本を作成してください。

会社概要: [事業内容、ミッション]
伝える内容: [組織構成/ルール/システムなど]
所要時間: [時間]

含めるもの：
・タイムスケジュール
・各パートの説明内容
・質疑応答の時間

用途: オリエンテーションの標準化

4-12. 1ヶ月フォローアップ面談の質問

入社1ヶ月の社員へのフォローアップ面談で
使う質問リストを作成してください。

含めるもの：
・業務の理解度を確認する質問
・人間関係・チームへの馴染み具合
・困っていること・サポートが必要なこと
・今後のキャリアへの期待

各質問に「この質問の意図」を添える

用途: 早期離職防止、定着率向上

5. 制度設計・業務効率化

5-13. 評価制度の説明資料

以下の評価制度を社員向けにわかりやすく説明する資料を作成してください。

評価制度の概要: [MBO/コンピテンシー/360度など]
評価項目: [項目リスト]
評価サイクル: [頻度]

条件：
・新入社員でも理解できる言葉で
・「なぜこの制度なのか」の背景も含める
・よくある質問への回答

用途: 制度説明会、社内周知

5-14. 採用KPIレポートの作成

以下の採用データから、経営陣向けのレポートを作成してください。

データ：
・応募数: [数]
・書類通過率: [%]
・面接通過率: [%]
・内定承諾率: [%]
・採用単価: [金額]
・入社後3ヶ月定着率: [%]

含めるもの：
・現状サマリー
・前期比較
・課題と改善案

用途: 経営報告、採用戦略の見直し

5-15. 採用マニュアルの作成

以下の採用プロセスのマニュアルを作成してください。

プロセス: [書類選考/面接調整/内定出しなど]
対象: [新任の採用担当者]

含めるもの：
・手順（ステップバイステップ）
・使用するツール・システム
・注意点・やりがちなミス
・チェックリスト

用途: 業務引き継ぎ、属人化防止

目的別クイックガイド

応募を増やしたい

→ 1-1, 1-2, 1-3, 2-4 を使う

面接の質を上げたい

→ 3-7, 3-8, 3-9 を使う

定着率を上げたい

→ 4-10, 4-11, 4-12 を使う

業務を効率化したい

→ 5-13, 5-14, 5-15 を使う

まとめ

採用・人事の仕事は「人を見る」ことが本質です。 でも、書類作成や調整業務に追われていては、その時間が取れません。

AIを活用して作業を効率化し、候補者や社員と向き合う時間を増やしましょう。

まずは1つ試してみて、自社の言葉に置き換えながら使ってみてください。

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